发布日期：2025-05-07 06:09    点击次数：200

智通财经APP获悉，“投资界春晚”行将演出。巴菲特将在当地技术3日上昼8点(北京技术晚上9点)举行一年一度的伯克希尔·哈撒韦(BRK.A.US)鼓吹大会。好多东说念主都将眼神投向了这位“股神”对最近好意思国关税政策的回报以及伯克希尔异日的投资策略。

但跟着巴菲特行将退休，很大部分投资者也很是眷注其交班东说念主——格雷格·阿贝尔(Greg Abel)的往常以过火之于伯克希尔异日的意旨。

交班东说念主阐明

多年来，谁将接替巴菲特执掌伯克希尔，长久是投资界最山外有山的悬念。在一年一度的鼓吹大会上，巴菲特与黄金搭档查理·芒格总所以秀雅性的幽默打法追问：“董事会已汲取交班东说念主，但名字守密。”

更始点出当今2021年5月1日的线上鼓吹大会。时年97岁的芒格在其时疫情特别时期不经意涌现：“格雷格会延续咱们的文化。”这句看似松驰的评价，一霎解开了困扰华尔街数十年的交班谜题。投资者们立即将强到，这位被交付厚望的“格雷格”，恰是执掌伯克希尔非保障业务帝国的格雷格·阿贝尔。

巴菲特随后在接受采访时阐明，现年62岁的阿贝尔将成为伯克希尔下一任CEO。

格雷格?阿贝尔何许东说念主也?

这位行将掌舵7000亿好意思元帝国的生意首领，长久保持着低调本体。他很少接受采访，仅有的几次病笃公开出面是在伯克希尔的年度鼓吹大会上。干系词，与那些最了解他的东说念主交谈后，阿贝尔的率领特色便明晰可见。他兼具贤明的头脑和亲切的个东说念主魔力，这使他在董事会中既夷易近东说念主又令东说念主敬畏。

阿贝尔在加拿大石油城埃德蒙顿的普通家庭长大。母亲是家庭主妇，偶尔兼职法律助理;父亲从事熄灭器销售使命。童年时，全家常为生计发愁。幼年的阿贝尔早早显流露生意天资：从逐户逐户送达告白单，到汇聚放置汽水瓶，再到在父亲工场襄理灌装熄灭器，他总能在窘境中找到出息。

这种坚决与颖异作陪他所有这个词工作生计。揣摸巴菲特多年的拉里?坎宁安培植形容阿贝尔是一个“有着越过才略”的东说念主，他 “不会让东说念主感到提议”，也不会让别东说念主认为我方不如他。他还因善良的品格和匡助有需要之东说念主的奉献精神而受到讴颂。

动力帝国缔造者

阿贝尔与伯克希尔的人缘始于2000年。阿贝尔1984年获取阿尔伯塔大学商学学位后，以司帐师身份在普华永说念开启工作生计。1992年加入微型电力公司CalEnergy后展现惊东说念主后劲，仅用六年技术即进步为公司总裁。在其率领下，CalEnergy通过并购彭胀业务河山，收购了MidAmerican Energy并将公司改名为后者名字，随后在2000年被伯克希尔收购，此时格雷格也趁势成为巴菲特的牛逼干将。值得顾惜的是，这家公司即是如今伯克希尔·哈撒韦动力(BHE)的前身。

2008年执掌BHE后，阿贝尔展现出超卓的政策认识，将业务拓展至公用奇迹、管说念运载、新动力等多元规模。如今BHE年营收达2700亿好意思元，逾越了微软和雪佛龙，在《金钱》500强中能踏进前十。通过他的竭力于，阿贝尔赢得了巴菲特的充分信任，展现出了一种基于严慎决议良善于发现价值而又不冒过度风险的率领立场。巴菲特盛赞这位爱将，称他是“一个永远不会作念蠢事的理智东说念主”。

尽管阿贝尔率领适应，但伯克希尔连年来的剖析却并非十分出色。在往常十年里，该公司的剖析逊于标普500指数，与1965-2003年间年均跑赢大盘10个百分点的明后酿成反差。霍尼韦尔前CEO戴夫?科特直言，这种剖析欠安反馈出一个更粗拙的担忧：“一家多元化企业集团存在的独一意义便是要跑赢标普500指数。”

对此，仍掌合手30%投票权的巴菲特早有布局。他修改遗嘱将大部分资产捐给慈善机构，为继任者筑起慎重潜在激进投资者“袭击”的护城河。诚然伯克希尔的体量令收购者视为畏途，但股权结构徐徐漫衍化的趋势，将成为阿贝尔期间必须靠近的挑战。

异日愿景：守成与改进的均衡

尽管常被拿来与巴菲特比拟，阿贝尔其实草创了专有的诡计形而上学。他对可连续发展和基础法子投资的青睐，尤其是可再天真力规模的布局，彰显出其专有的政策认识。在他的率领下，BHE已成为好意思国最大的风电运营商，并在太阳能和风能形状上进行了渊博投资。2024年地球日，他高慢晓示：风能为MidAmerican在爱荷华州的80万客户提供了100%的电力。

与巴菲特“截止处置”的立场不同，阿贝尔还以顾惜细节而驰名。Brooks Running前CEO吉姆?韦伯回忆起阿贝尔会经常打听公司总部，确保运营平常进行，并让各个团队承担起应有的拖累。坎宁安称：“格雷格不会让过期者一直过期下去。” 这突显了阿贝尔对事迹的执着追求。

此外，巴菲特以评估大限度生意交往的才能而受到讴颂，而阿贝尔的上风则在于他对细节的把控才能，从资产欠债表到运营效果无一不精。他早期的工作资格，特殊是在普华永说念以及自后在CalEnergy的使命资格，匡助他深远融会了生意运作机制，包括现款流和政策收购的病笃性。

2011年大卫?索科尔遽然去职，以及阿贝尔接受BHE，牢固了他在伯克希尔走向率领岗亭的说念路。从那以后，他通过指导动力部门渡过粗重时期，并将挑战滚动为机遇，讲明注解了我方的实力。他在处理复杂探讨方面的率领力，比如克拉马斯河大坝形状，该形状触及与好意思国原住民部落的敏锐探讨，为他赢得了环保办法者和监管机构的尊重。

格雷格?阿贝尔能否延续巴菲特的明后建立?

当巴菲特期间参加倒计时，所有东说念主都在问：阿贝尔能否续写传说?从他的配景、率领立场以及顺应束缚变化的市集环境的才能来看，他似乎有满盈的才能打法这一挑战。干系词，伯克希尔的异日也将取决于它能否打法快速变化的天下所带来的复杂情况，从激进投资者日益增长的影响力，到在竞争日益热烈的环境中连续改进的需求。

阿贝尔在传统与改进之间取得均衡的才能、他对诞滋长久关系的青睐，以及他已被讲明注解的胜利纪录，都预示着伯克希尔?哈撒韦有着光明的异日。干系词，就像巴菲特的生意帝国一直以来的情况通常，只须技术才能讲明注解阿贝尔是否概况延续这个天下上最胜利的金钱创造机器的明后。

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